Le chemin de l’entreprise libérée pour les PME

J’ai choisi de décrire une approche de coaching d’organisation permettant d’accompagner des structures de moins de vingt personnes vers un fonctionnement autonome. 

Pour une petite entreprise, le passage à un effectif d’une vingtaine de personnes est souvent un moment charnière puisqu’il correspond à une période où il devient nécessaire de s’organiser. Rendre son organisation plus autonome permet de renforcer l’engagement des collaborateurs et d’éviter une surimplication du dirigeant.

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