Le chemin de l’entreprise libérée pour les PME

J’ai choisi de décrire une approche de coaching d’organisation permettant d’accompagner des structures de moins de vingt personnes vers un …

Mon premier jour chez AGESYS en tant que stagiaire

(Par Ambre Lafaux) Il est souvent, pour ne pas dire toujours, compliqué de trouver sa place en tant que stagiaire, …

La reconnaissance dans l’entreprise libérée ‘|•_•|’

La reconnaissance est un besoin humain qui doit être pris en compte de manière stratégique en entreprise. Chez Agesys, nous …

Mesurer le bien-être au travail dans l’entreprise libérée :)

Voici les résultats de l’IBET (Indice du Bien-Être au Travail) AGESYS pour l’année 2016 réalisé par le cabinet Mozart Consulting …

La force de la « Communication Interne » dans les entreprises libérantes

L’information est vitale dans les entreprises et la circulation de cette information est encore plus stratégique pour les entreprises libérantes. …

Pouvoir 3.0 Autorité 2.0 et Responsabilité 1.0 !

Dans l’entreprise 3.0 (libérée), le principe est de diminuer (voire supprimer) le management et de transférer le pouvoir aux collaborateurs. …

Et si les managers se transformaient en John Keating?

Oh capitaine, mon capitaine ! Quelques répliques du film culte « Le cercle des poètes disparus » que l’on pourrait adapter en …