Le chemin de l’entreprise libérée pour les PME

J’ai choisi de décrire une approche de coaching d’organisation permettant d’accompagner des structures de moins de vingt personnes vers un … Plus

Mon premier jour chez AGESYS en tant que stagiaire

(Par Ambre Lafaux) Il est souvent, pour ne pas dire toujours, compliqué de trouver sa place en tant que stagiaire, … Plus

La reconnaissance est un besoin humain qui doit être pris en compte de manière stratégique en entreprise. Chez Agesys, nous … Plus

Voici les résultats de l’IBET (Indice du Bien-Être au Travail) AGESYS pour l’année 2016 réalisé par le cabinet Mozart Consulting … Plus

Dans l’entreprise 3.0 (libérée), le principe est de diminuer (voire supprimer) le management et de transférer le pouvoir aux collaborateurs. … Plus

Oh capitaine, mon capitaine ! Quelques répliques du film culte « Le cercle des poètes disparus » que l’on pourrait adapter en … Plus

Une des conditions pour réussir à libérer son entreprise est de supprimer les symboles de pouvoir, d’abolir les privilèges et … Plus

AGESYS a décidé depuis le début 2014 de mettre en place un management innovant et dynamique, visant à renforcer la … Plus

1. Les grands chefs idiots font des « petits chefs » incompétents Le « petit chef », employé de manière péjorative pour décrire le … Plus