La reconnaissance est un besoin humain qui doit être pris en compte de manière stratégique en entreprise. Chez Agesys, nous avons constitué une cellule représentative de l’entreprise qui a travaillé sur la politique de reconnaissance. Nous nous sommes basés sur des principes d’actions simples, orientés vers l’autonomie et incitant à la performance collective.
Dans un objectif de partage et d’ouverture, nous vous livrons nos travaux 🙂
La cellule reconnaissance
Nous voulions une cellule représentative de l’ensemble des collaborateurs. Nous avons donc constitué la cellule de la manière suivante :
⁃ 2 membres de la direction : le dirigeant et la RRH
⁃ 2 délégués du personnel
⁃ 2 coordinateurs relationnels (équivalent du manager) sur la base du volontariat
⁃ 2 collaborateurs sur la base du volontariat
Pour quoi reconnaître ?
Selon quels principes ?
Quelle reconnaissance ?
Par qui être reconnu ?
Comment reconnaître ?
Christophe Thuillier
Y'nnovation managériale 